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APP策划书

时间:2025-07-19 17:57:14
APP策划书

APP策划书

时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编为大家收集的APP策划书,欢迎阅读与收藏。

APP策划书1

一、背景分析:

在移动互联网时代,各种类型APP早就占领了我们的手机。移动数据分析公司Flurry的数据显示,社交、媒体、娱乐、游戏和阅读等应用继续获得消费者的青睐。自从iPad跟Kindle在市场上获得成功之后,业内人士普遍承认20xx年是电子书元年,许多的公司开始投入电子书及电子杂志的软体开发,可是都还没找到获利模式,许多出版社,杂志社,报社也开始担忧纸板的未来,业内人士普遍有两种看法,一种认为出版社的半衰期是五年,每隔五年业绩减少一半,另一种认为是20xx年以后纸本会消失。但是根据笔者和当前的市场情况来看的话,人们对于有保存价值的书还是会选择买纸质版本。另一方面,杂志和报纸是没有保存价值的,所以他们很有可能在当前的电子化的浪潮中转向电子版。

二、市场现状:

来自于运营商阅读基地业务的持续稳定增长,运营商利用其定制机内置移动阅读业务,迅速扩充其用户规模,并且利用短信等便利的宣传途径,不断地向用户推送电子书内容,刺激用户的阅读热情,促使用户进行更多的消费。并通过包月业务获取持续稳定的收入来源,除天翼阅读以外,国内移动与中国联通的包月收入均超过半数。

移动阅读服务提供商也依靠自有平台及应用的大规模推广,积累了大规模的用户,并随着用户付费意愿的增强,多数厂商自有平台的付费用户比例已经超过了10%。随着移动第三方支付的发展,为用户提供便利的支付条件,付费用户的数量还会进一步增加。

三、运营模式:

从世界范围来看,以数字技术、信息技术、网络技术为代表的技术革命正在改变和重塑着新闻出版行业,本APP是专门针对具有移动信息传播需求的出版传媒机构而研发的全平台数字出版解决方案,主要由三大核心模块组成:数字化制作,数字化发行,数字化平台管理。同时,针对移动互联网时代的新特点,特别加强了对移动平台的支持,互动数字出版编辑,后台数据分析管理,数字版权保护,在线支付等技术和功能。

四、产品特色:

1.有声阅读与视频阅读

阅读的形式也不再是简单的文字、图文,在4G技术和WIFI进一步普及的趋势下,“视频阅读”将成为下一波阅读热点。

2.私人书单

在海量的书籍中寻找适合自己的书目,犹如大海捞针,既要挑选内容,又要兼顾出版社和译者,当挑选出合适的书目时已经身心疲惫。针对每位不同的读者,提供不同的书单,更好的服务于读者的需求。

3.云统计服务为出版社提供准确的信息,通过读者阅度率和评价,制订相对精确的印刷数量,避免图书积压。分析读者的阅读心理,找出符合大众心理的畅销书类型,为出版社提供更深入的调查报告。

五、市场调查:

阅读市场收入预测阅读市场用户预测

20xx年客户端调查

六、竞争分析:

目前市场仍然是以渠道为王的市场,排名前三的均是拥有强大的渠道资源,iReader具有终端预装渠道优势,QQ阅读依靠腾讯庞大的用户基础,91熊猫看书凭借91助手应用商店进行推广。但是,以内容为导向的厂商正在市场中占据越来越多的份额,如塔读文学着重培养签约作者,份额持续增长;云中书城依靠盛大文学强大的内容资源背景,份额也稳中有升;多看凭借其精品内容的理念,赢得用户的青睐;腾讯在扩大阅读用户规模的同时,通过与吴文辉创立的创世中文合作,加强原创内容的建设。

当前最成功的电子书平台是KINDLE,但是因为其实黑白的,翻页也不方便,所以现今只适合小说等文体,而彩色类的杂志和工具类的书籍则不太适合该平台。苹果公司的电子书平台iBooks Store结合iPad的速度,使得该平台上的电子书具有翻页方便和彩色的特点,但是目前iBooks Store的最大问题是没有对华人群体开放的,其只对美国,日本,以及欧洲的几个国家开放。苹果公司不开放亚洲的出版社去上架电子书到iBooks Store并不是技术问题,而是一个政策问题。因此,许多出版社将其产品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后台管理:

1.实时数字产品查询分析

2.产品的下载数量、使用频率分析

3.用户的评论内容汇总

4.用户的地域分布

5.价格管理与审核发行八、平台构建

七、问题分析:

针对大量的单行本电子书应用不便于后期管理的弊端,以及在苹果AppStore需要一周时间审查才能上线的缺点,推出阅读器建立客户的自有平台,便于宣传推广,便于电子书资源管理。该方案包含私有云服务平台、阅读器客户端。该方案运用世界领先的版式设计引擎、丰富的动画效果、丰富的交互设置、模版加载模式、云计算的服务模式,提升内容阅读体验和内容产品价值。书城支持PDF、ePub等格式的解析。

八、成本分析:

1.软件采购费用,软件基本费用为5万元,每增加一台电脑,成本增加2万元,假设出版社有3个编辑使用该软件,则软件费用为5 + (2 x 2) = 9万元。如果不购买软体,而采用租用的方式,那么每台电脑每月的租金为4千元。

2.阅读器制作费用,价格在1万元到5万元之间,视复杂难度而定。

3.日常服务器的维护每月1万元。

4.软件宣传费用初期每月10万,后期逐渐缩减。

九、总结分析:

如果该项目的书籍能够扩大影响力的话,就得看该项目的下载量,下载量越多,其就能进入一定的排名,从而获得更多的下载影响力,笔者将相关数据罗列如下:美国——前10:80,000;前25:45,000;前50:25,000 中国——前10:30,000;前25:15,000;前50:10,000日本——前10:;前25:9,000;前50:6,000韩国——前10:;前25:9,000;前50:5,000英国——前10:18,000;前25:8,000;前50:5,000德国——前10:12,000;前25:5,000;前50:3,000法国——前10:10,000;前25:5,000;前50:3,000从上表中可以看出:在中国地区,一个应用需要单日下载量达到3万才能进入中国App Store免费应用排行榜前10,单日下载量达到1万5才能进入到前25。不同的国家由于应用下载总量不同,进入排行榜所需下载量也会不同。比如美国由于应用下载量大,一款应用进入前10则每日至少需要被下载8万次。

因此,从成本上分析,该项目是可以控制在预算以内的,而且在中国具有第三方软件供 ……此处隐藏12489个字……,提高应用开发者的积极性。

根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。

低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很的就是斯凯平台。

针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。

尽管低端手机还无法运行复杂的xx应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为xx应用指数增长的奠基石。

(二)消费者分析中国有2。18亿8—19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。

他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用QQ,通话已经不再是手机最根本的功能。

而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。

不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。

而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。

追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。

(三)市场分析截止20xx年11月,我国xx用户数已有6。3亿,其中xx的用户数就有4。4亿,占据了近70%的市场份额。

xx网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为99。86%,网络接通率平均为98。24%。

而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。

目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上包容性的手机应用商店。

三、推广目标

1、推广对象:xx学院在校大学生

2、推广目标

xx学院学生都有手机,其中80%的学生都是xx用户,但有77。6%的用户不了解xxMM。

本方案旨在使xxMM的知名度由22。4%提高到40%。

四、校园推广策略:整合推广策略

(一)主题“xxMM,你值得拥有!”

(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找xxMM、有奖注册等活动整合协调运用,以便全方位提高xxMM的展露度和知名度。

五、活动方案

(一)广告

(1)海报广告:(时间在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是xxMM!

费用:50cm*100cm,20元/张*5=100元(2)广播广告xxMM不屈服天生的高度,xxMM不满足昨天的难度,xxMM不重复自己的角度,xxMM高于别人的速度,xxMM甘于诚实的态度,有xxMM就可以挑战每一度,xxMM勇敢做自己。

(时间安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读)

费用:免费

(3)横幅广告

不一样的平台,不一样的感受,尽享xxMM!

体验全方位,xxMM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定xxMM!(五天换一份)费用:6元/米*12=72元(4)黑板报广告xxMM创造未来!苍白的生命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。

如果幸福不在路上,那么一定就在xxMM。

(时间20xx年3月30日——4月16日)

费用:免费

(5)赠送优惠券(与xx公司联合推广促销)

xxMM惊喜无限!

凡在xxMM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受xx公司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:

1。满10元打九折,满20元打8。5折。

2。有新品出售,提前告知。

并送货上门。

传单主要在就餐期间发放,以便节省学生时间。

费用:500份150元总计:322元

(二)赞助活动

1、赞助xx学院商务礼仪大赛

(1)时间:3月30日~5月5日

(2)地点:xx学院

(3)广告语:xxMM祝商务礼仪大赛圆满成功!

(4)费用:赞助费1000元、条幅海报费150元共计1150元

2、赞助七彩大周末

(1)时间:20xx年4月15日

(2)地点:xx学院经济管理学院旅游服务学院

(3)广告语:xxMM,七彩周末,七彩人生!

(4)费用

横幅6元/米*12=72元海报50cm*100cm,20元/张*5=100元卡片7cm*11cm,0。1元/张*1200=120元合计:292元

3、赞助xx学院创业大赛

(1)时间:4月初至5月初

(2)地点:xx学院

(3)广告语:xxMM,型动创造未来!

(4)费用:赞助费、条幅海报费共计1380元

(三)寻找xxMM

1、时间:20xx年3月30日——4月16日

2、地点:xx学院

3、形式:以寻人启事的形式吸引学生关注xxMM。

寻人启事

xxMM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。

她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。

望知其下落者速与xx联系。

联系电话x。

(四)有奖发布应用xxMM,有“发”就有送在注册的xxMM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到xxMM上。

与更多的人分享。

发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。

同时即有可能获得5元红包。

(五)经费预算整合推广综合费用:3262元

六、结束语

经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“xxMM校园推广方案”。

关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。

我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。

好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。

校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。

只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。

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